Autor: Jan-Torsten Kohrs
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Durch das Trainerjahr – die Monate Juli und August
Es ist soweit – das laufende Jahr ist zur Hälfte rum. Für Trainer bedeuten die Sommermonate meistens „Saure-Gurken-Zeit“, denn die Akademien, Organisationen und Firmen fahren die Trainingsaktivitäten während der Ferien häufig zurück. Eigentlich also eine Zeit, in der auch die meist umtriebigen Trainer zur Ruhe kommen können. Man hat Zeit für den eigenen Urlaub und…
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Was machen Werwölfe und Vampire im Kommunikationstraining?
Kommunikationstrainings sind eine schwierige Sache, denn unsere Fähigkeit zu kommunizieren wandelt sich über die gesamte Lebensspanne. Der Einfluss, den ein dreitägiges Kommunikationsseminar haben kann ist im Vergleich deutlich begrenzt. Aber trotzdem haben solche Seminare ihre Berechtigung. Denn im Schonraum des Seminars lassen sich Verhaltensweisen erproben, reflektieren, hinterfragen – ohne negative Konsequenzen. Wenn in einem Seminar auf…
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“Prezi – ein faulig-frischer Wind”
Heute durfte ich mal wieder einer Präsentation beiwohnen. Der Vortrag war engagiert und wurde mit atemberaubenden Visualisierungen garniert. Nach einer halben Stunde beschlich mich das Gefühl einer tollen Show beizuwohnen, bei der allerdings wenig “drin” war. Mir ist wieder einmal vor Augen geführt worden, wie sich mit einer hübschen Verpackung karger Inhalt vortrefflich kaschieren lässt.…
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Literaturtipp Visualisierung
Wer bereits an einem unserer Seminare teilgenommen hat, der kennt unsere Vorliebe für eine schöne Visualisierung. Wir schätzen die Arbeit mit Papier und Stift und geben unser Visualisierungswissen auch gerne in Workshops weiter. Gerade in unseren Train-the-Trainer- oder Moderationsseminaren spielt die richtige Handhabung von Stift und Flipchart eine große Rolle. Auch in der Methoden-Kartothek finden…
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So klappt es mit Texten im Seminar: Textmarker vs. Textdimmer
Die Arbeit mit Texten gehört zu den klassischsten Seminarmethoden. Vor allem an Hochschulen ist der Arbeitsauftrag „Ich habe hier einen Text. Lesen Sie ihn und markieren Sie die wichtigen Stellen – wir sprechen dann darüber“ häufig zu hören. Und dagegen ist auch nichts einzuwenden. Allerdings ist diese Methode schon etwas abgenutzt und die gewünschte Diskussion…
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„Übereinstimmungen und Unterschiede“ – eine Flipchart–Arbeitsmethode für kleine Gruppen
Eigentlich arbeite ich in Seminaren vorzugsweise mit Gruppen von 8 bis 10 Teilnehmern. Leider klappt das leider nur selten. Wenn mich Weiterbildungs- und Personalabteilungen beauftragen, dann versucht man häufig möglichst große Gruppen zu bilden. Nachvollziehbar, denn der rechnerische Preis pro Teilnehmer wird mit jedem weiteren Teilnehmer niedriger. Das führt oft zu sehr großen Gruppen. Anders…