Sozialform

Gruppenarbeit 2: Arbeitsteilung, Gruppengröße und -anzahl, Arbeitszeit

1. Arbeitsteilung

Gruppen können arbeitsgleich (alle Gruppen haben denselben Auftrag) oder arbeitsteilig (jede Gruppe hat eine andere Aufgabe) vorgehen.

Arbeitsgleiches Vorgehen

• um möglichst viele verschiedene Ideen oder Sichtweisen zu sammeln
• wenn es um die möglichst vollständige Bearbeitung einer Fragestellung geht

Hier wirkt die Konkurrenz zwischen den Gruppen belebend und fördert die Qualität und Quantität des Ergebnisses. Eine gewisse Wiederholung von Gleichem schadet nicht, sondern zeigt, was allen wichtig war, und trägt zum besseren Behalten bei.

Arbeitsteiliges Vorgehen

• um einzelne Aspekte eines Themas zu behandeln, die im Plenum wieder zusammengefügt werden
• um eine Fragestellung im Hinblick auf unterschiedliche Interessen/Sichtweisen zu differenzieren („Was bedeutet das für Frauen/für Männer?“) oder bei umfangreicheren Fragestellungen (Projekt)
• um Pro-und-Contra-Argumente zu sammeln

2. Gruppengröße und -anzahl

Je kleiner die Gruppe, desto größere Beteiligungsmöglichkeiten eröffnet sie für den Einzelnen und desto leichter fällt die Zusammenarbeit. Lernungewohnte TN tun sich also mit kleineren Gruppen (3–4 Personen) leichter. Bei anspruchsvollen Gestaltungsaufgaben (z.B. Collage) sollten nicht mehr als 5 Personen in einer Gruppe zusammenarbeiten. Für ein Sammeln von Aspekten, Einfällen oder auch bei der Vorbereitung von Rollenspielen sind auch größere Gruppen geeignet, jedoch nicht mehr als 7, höchstens 8 Personen, sonst zerfällt die Gruppe in Untergruppen, oder einzelne TN ziehen sich zurück.

Mehr als drei Gruppen sollten nicht parallel zu derselben Fragestellung arbeiten, sonst wird es bei der Ergebnispräsentation langweilig. Arbeitsteilig wird es bei ca. 5 Gruppen kritisch. Je mehr Gruppen arbeiten, desto länger dauert die Präsentation der Ergebnisse und desto schwieriger wird es, diese Phase noch abwechslungsreich zu gestalten. Das heißt auch: je mehr Gruppen, desto kleiner die Aufgabe und desto kürzer die Gruppenarbeitszeit. Es lässt sich leicht ausrechnen, dass mit einer Gesamtgruppe von mehr als 30 oder 35 Personen die Möglichkeiten für sinnvolle Gruppenarbeitsphasen deutlich abnehmen.

3. Arbeitszeit

Es ist schwierig, genau abzuschätzen, wie viel Zeit für einen bestimmten Arbeitsauftrag benötigt wird. Zudem hängt die benötigte Zeit ja auch sehr stark von der Zusammensetzung der TN ab. Erfahrung und Fingerspitzengefühl lassen sich hier nicht durch Regeln ersetzen. Um beides zu entwickeln, empfehlen wir: Experimentieren Sie! Werten Sie Ihre Erfahrungen systematisch aus. Beobachten Sie die Gruppe aufmerksam und orientieren Sie sich flexibel an den Erfordernissen. Halten Sie sich nicht starr an Ihren Plan!

Regeln

• Absolute Untergrenze für Gruppenarbeit: 8–10 Minuten. Jede Gruppe braucht 2–3 Minuten Zeit, um sich zu konstituieren; bevor es richtig losgeht, ist die Hälfte der Arbeitszeit vorüber. Eine so kurze Arbeitszeit eignet sich für einfache Aufträge wie „Welche Situationen fallen Ihnen zum Stichwort ... ein?“ oder „Sammeln Sie ...“; komplexe Aufgaben wie „Tauschen Sie sich über Ihre Erfahrungen mit ... aus“, „Überlegen und diskutieren Sie Lösungsmöglichkeiten“ erfordern mehr Zeit: ca. 20–30 Minuten.
• Längere Arbeitsphasen (45, 60, 90 Min.) sind nur anzuraten, wenn die TN bereits Erfahrung mit der Arbeit in Gruppen haben.
• Eine grundsätzliche Obergrenze gibt es nicht: Es kann sinnvoll sein, z.B. in einem mehrtägigen Lehrgang, einen ganzen Tag projektbezogene Gruppenarbeit zu machen.
• Je größer die Gruppe, desto länger muss auch die Arbeitszeit sein.
• Setzen Sie die Arbeitszeit eher etwas knapper an und verlängern Sie gegebenenfalls noch einmal um 5 Minuten. Ein gewisser Zeitdruck kann die Gruppenarbeit forcieren, Langeweile aber ist tödlich.
• Falls eine Verlängerung nicht möglich ist, geben Sie wenigstens eine „Minireserve“: „Last Minute!“ Das kann noch einmal letzte Reserven mobilisieren. Oder sanfter: „Die Arbeitszeit für die Problembesprechung ist abgelaufen. Bitte denken Sie allmählich daran, zur Vorbereitung des Rollenspiels überzugehen.“
• Wenn Sie Gruppenarbeit abbrechen müssen: Tun Sie es freundlich und mit dem Hinweis auf die wartenden anderen Gruppen, auf die begrenzte Zeit, auf das wichtige folgende Thema usw.

 Autor: Ulrich Müller